□李杰 赵修彬

七台河银保监分局积极探索、勇于作为，尝试将提升金融服务实体能力融入法人机构公司治理，将自身经营发展与服务地方经济有机结合，探索出能够实现“双赢”的高质量发展道路。

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在公司章程上明确市场定位

结合《黑龙江省农村商业银行公司治理水平提升五年规划（2021-2025年）》工作部署，七台河银保监分局以公司章程为突破口，通过将强化党的领导和服务实体经济等经营宗旨写入章程的方式，从“公司宪法”的高度再次明确农商银行的市场定位。

指导机构积极落实国家金融战略方针，结合本地经济发展情况，制定了切实可行的长期发展战略，为履行本土银行义务指明了方向。截至2023年4月末，全市农商银行各项贷款余额87.1亿元，同比增加13.6亿元，增长18.6%，增速高于全市银行业平均水平3.5个百分点；存贷比69.1%，高于全市银行业平均水平16.1个百分点，贷款投向域内占比高达92%，真正做到服务本土经济发展。七台河银保监分局围绕“六个强省”战略和“百千万”工程，加大对产业链、供应链核心企业的支持，今年为百春公司固废资源化利用及配套设施建设项目发放贷款1000万元；积极推进省、市领导包保项目，采取知识产权、订单质押、保险征信组合授信方式为七台河市鑫盛机械制造有限公司授信2500万元。

在组织架构中彰显金融服务

为保障支农支小战略部署的有效落实，七台河银保监分局将涉农小微金融服务评价工作与农商银行公司治理提升工作有机结合，指导全市农商银行不断完善有利于提升金融服务能力的体制机制。

经过科学有效的可行性分析，增设了三农金融服务委员会和三农业务部，专职涉农、小微信贷服务工作。在新体制的支持下，全市农商银行支农支小工作在“增量”“扩面”“提质”“降本”四个维度同步发力，取得较好成绩。2023年4月末，普惠型小微企业贷款余额17.5亿元，同比增加2.9亿元，增长20.1%；小微企业贷款户数1783户，同比增加135户；相关贷款综合成本4.3%，同比降低1个百分点。积极落实延期还本付息政策，年初以来延期还本付息178笔，金额4.72亿元，有效帮扶企业111户，2020年以来累计获得人民银行激励资金273.1万元。

在激励机制里展现社会责任

为解决银行机构内部激励机制不健全导致的惜贷问题，七台河银保监分局通过深入调研、组织座谈、强化督导等方式指导全市农商银行将优惠政策获得的红利，在内部考核机制中向涉农、小微业务条线、基层分支机构和一线从业人员充分传导，在贷款绩效考核权重、完善尽职免责机制、提升产品创新能力等方面予以倾斜。

在良好激励机制的推动下，全市农商银行履行社会职责的积极性明显提升。以信贷投放巩固脱贫成果，年初以来累计发放脱贫人口小额贷款390笔、1898万元，有效帮扶贫困家庭385户。同时，出台了“信用村建设”评定方案，年初以来共评选出5个信用村，累计发放优惠利率贷款1626万元。深入贯彻党中央关于全面推进乡村振兴的战略部署，年初以来投放项目贷款499万元，帮助勃利县食用菌标准化产业园区建设项目、勃利县中草药标准化产业园区建设项目、勃利天兆猪业有限公司、七台河市大江牧业有限责任公司等重点项目落地见效。